viernes 12 de junio 2020
17.00 h.

Big data e Innovación de las organizaciones sanitarias en el periodo post-COVID

Durante el primero de nuestros encuentros virtuales, pudimos constatar como la eSalud, entendida como el conjunto de Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs) que se emplean en el entorno sanitario en materia de prevención, diagnóstico, tratamiento, seguimiento, así como en la gestión de la salud, va a implementarse de manera exponencial. Y los expertos refirieron diversas iniciativas que ya se habían puesto en marcha con bastante éxito, como la Telemedicina y la dispensación domiciliaria de medicamentos.

En el segundo encuentro, los profesionales debatieron sobre las diferentes iniciativas que han incorporado la voz de los pacientes en la evaluación y la incorporación de las tecnologías sanitarias en la práctica clínica. Se destacó, asimismo algunos de los aspectos que más se están trabajando últimamente y que pueden acelerarse por la actual situación de crisis, como los relacionados con una valoración efectiva de los resultados en salud, tratando de incorporar variables que realmente importan a los pacientes.

Las plataformas de Big Data permiten combinar datos masivos tradicionales con datos individuales y poblacionales. Estas estructuras ofrecen la posibilidad de organizar la información de manera efectiva, integrando datos estructurados y no estructurados, junto con aquellos que provienen del uso habitual de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) por parte de los pacientes, profesionales y población en general. Además, permiten analizar y visualizar los datos, a la vez que generan modelos predictivos y sistemas de ayuda a la decisión. La tecnología basada en Big Data reconoce impulsar una gestión clínica más moderna, centrada en el paciente y en la medición de los resultados clínicos que permiten medir el valor de nuestras intervenciones. La idea es poner a disposición de los profesionales sanitarios una serie de indicadores claves relacionados con la enfermedad para conocer la situación clínica de los pacientes. Esto permitirá la gestión a través de cuadros de mandos dinámicos que ayudarán a facilitar la toma de decisiones basadas en valor y en información lo más actualizada posible.

Michael Porter acuñó el concepto de Atención Sanitaria Basada en el Valor. De esta forma los sistemas sanitarios deben evaluarse por la capacidad que tienen de generar resultados en salud (que realmente importen a los pacientes) con relación a los costes que conllevan. Algunos consorcios como ICHOM han sido pioneros en generar un catálogo de resultados en salud en diversas patologías que ya están implementando en sus organizaciones diversos centros sanitarios. Además, algunas plataformas y softwares que ha aparecido en el mercado sirven para la construcción de cuadros de mandos accesibles para los clínicos y los mandos intermedios, y facilitan la toma de decisiones. Posiblemente, se echa de menos un análisis crítico de toda la oferta actualmente disponible.

La innovación, la inteligencia artificial y el Big Data nos está llevando a una transformación sanitaria y a un nuevo paradigma de la Medicina, las famosas cinco P: preventiva, predictiva, personalizada, participativa y poblacional. Este proceso de cambio va a generar múltiples evoluciones, entre ellos, el hospital del futuro, que posiblemente obligue a pensar en ofrecer servicios sin la necesidad de tener un espacio físico en el hospital, si bien será necesaria una conexión, tanto dentro como fuera. El conocimiento estará más compartido y distribuido. Y posiblemente, tendremos un enfermo cada vez más conectado, con más capacidad de acceder a la información y, seguramente, con más voluntad de participar en las decisiones relacionadas con su salud.

Para reflexionar sobre todos estos puntos contamos con un panel de líderes de opinión excelente, y diverso en cuanto a sus respectivas áreas de conocimiento. Bernardo Valdivieso, Director de Planificación del Hospital La Fe; Inés Gallego, Subdirectora de Innovación y Calidad del Hospital Universitario Cruces de BilbaoJordi Martínez, Director de Innovación y transformación digital del Hospital del Mar, Barcelona; y Julio García Comesaña, Gerente del Área de Gestión Integrada de Vigo, que serán moderados por Luis Lizán, director de Outcomes’10.

Ponentes webinar

Inés Gallego Camilla
Sra. Inés Gallego Camilla
Subdirectora de Innovación y Calidad
Hospital Universitario Cruces, Bilbao

Subdirectora de Innovación y Calidad de la OSI Ezkerraldea Enkarterri Cruces (Osakidetza)

Licenciada en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad de Deusto, y Master en Gestión de la Innovación Empresarial. Lleva trabajando más de 15 años en el sector de la salud pública, especialmente en el proceso de gestión del cambio. Comenzó su actividad profesional en gestión de calidad hace 20 años, sin embargo, en los últimos 10 años ha estado redirigiendo su carrera hacia la creatividad y la innovación.

 Desde la OSIEEC está coordinando la implantación de los estándares ICHOM en patologías como Cáncer localizado de próstata, ICTUS, Cáncer de Mama, Fisura labio palatina o Enfermedad Inflamatoria Digestiva crónica, entre otros.

Formadora oficial de los «6 Thinking Hats» (E. de Bono), en técnicas de creatividad y pensamiento lateral. Formada en “Experiencia de paciente” por la Universidad de Mondragón y LKS y experta en Customer Experience Management por la Asociación Española de Calidad. Formada en Design thinking y LEAN health, en los últimos años ha aplicado su conocimiento en la transformación e innovación del sistema.

julio-garcia-comesaña
Sr. Julio García Comesaña
Gerente
Área Sanitaria, Vigo

Actualmente Gerente del Área de Gestión Integrada de Vigo y con anterioridad de la Ourense, Verin e Barco de Valdeorras. Anteriormente, también Director de Procesos Asistenciales de la Estructura Organizativa de Gestión Integrada de Vigo. Desempeñó el puesto de subdirector General de Ordenación Asistencial e Innovación Organizativa de la Dirección General de Asistencia Sanitaria del Servicio Gallego de Salud y la coordinación de la Estrategia Gallega contra el cáncer.

Especialista en Radiofísica Hospitalaria desarrolla su actividad asistencial en los Hospitales Povisa y Meixoeiro, de Vigo, y Vall D`Hebron de Barcelona, entre los años 1993 y 2005. En el ámbito de la gestión desempeñó el puesto de Director de Centro y Director Operativo en el Complexo Hospitalario Universitario de Vigo entre los años 2005 y 2011.

Destaca su especial interés por la innovación y la investigación ya que forma parte del equipo de numerosos proyectos europeos de innovación sanitaria enfocados en telemedicina y continuidad asistencial, entre otros. Ha trabajado en las áreas de: radioterapia, medicina nuclear, radiodiagnóstico, protección radiológica, gestión y planificación sanitaria, gestión clínica, compra pública innovadora, innovación, telemedicina, integración asistencial y continuidad asistencial.

bernardo valdivieso
Dr. Bernardo Valdivieso
Director de Planificación
Hospital La Fe, Valencia

Director del Area de Planificación, Hospital Universitario y Politécnico La Fe, Valencia

Licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Valencia, especialista en Medicina Familiar y Comunitaria y Doctor “Cum Laude” por la Universidad de Murcia.

Actualmente, Director del Area de Planificación del Departamento de Salud Valencia “LA FE” y del Área de Gestión Clínica Atención Domiciliaria y Telemedicina. del Departamento de Salud Valencia “LA FE”.

Director de la Plataforma Big Data y Salud Digital del Instituto Sanitario de Investigación LA FE.

Investigador Principal de la Unidad Mixta de Investigación en TICs aplicadas a la reingeniería de procesos sanitarios del Instituto Sanitario de Investigación LA FE.

Jordi Martinez
Dr. Jordi Martinez
Director de Innovación y Transformación digital
Hospital del Mar, Barcelona

Jordi Martínez Roldán nació en Barcelona en 1967. Es licenciado en medicina por la UAB y especialista en Medicina Familiar y Comunitaria; trabajó como médico de familia tanto en atención primaria como especializada.

Ha liderado diferentes equipos y proyectos que implementan innovaciones tecnológicas y TIC en el sistema sanitario. Fue responsable de metodología calidad y evaluación al SAP Baix Llobregat Litoral del ICS, director médico del Hospital Comarcal Alt Penedès y posteriormente Director Asistencial en el Hospital General de Cataluña, Responsable del Área de gestión e Integración Asistencial de la Dirección Asistencial del ICS y Director de Innovación de la Fundación Tic Salud Social de la Generalidad de Cataluña.

Es máster en Dirección de Instituciones Sanitarias (UAB), Master en Dirección de Organizaciones Sanitarias por ESDAE y ha cursado el Programa de Dirección General por el IESE.

Actualmente es el Director de innovación y Transformación digital del Parc Salut Mar -Hospital del Mar.

Ha sido responsable del montaje del pabellón deportivo Claror (Barcelona) como dispositivo asistencial para el abordaje de la pandemia de COVID en Barcelona.

También ha colaborado como consultor con diferentes organizaciones tanto locales como Internacionales (OMS).

luis lizan
Dr. Luis Lizán
CEO
Outcomes´10

Outcomes'10 es una consultoría científica y estratégica especializada en Investigación de Resultados en Salud, Economía de la Salud y Acceso al Mercado, que colabora con la Industria Farmacéutica, Industria de Tecnologías Sanitarias, Profesionales Sanitarios, Sociedades Científicas, Asociaciones de Pacientes, Escuelas de Negocio y Universidades en el desarrollo de proyectos innovadores.

Conformamos un equipo multidisciplinar de más de veinte profesionales ubicados en el excelente entorno que ofrece el Parque Científico, Empresarial y Tecnológico de la Universidad Jaime I, lo cual nos permite mantener una relación dinámica, ágil y de colaboración con otros grupos de trabajo en el área de la salud y en las nuevas tecnologías aplicadas a la gestión y la investigación.

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